时光荏苒，白驹过隙。在2020新年来临之前，12月30日晟泰克2019年度管理评审会议和2020年度经营计划会议顺利召开，参会人员包括总经办领导、各部门部长和科级以上管理干部共50多人，大家共同对2019年工作进行总结检讨，对2020年的工作提前筹划并汇报。
总结过去、展望未来是每年晟泰克跨年“两会”不变的主旋律。但今年的“两会”却显得更加特别，在过去的2019年，整个汽车行业依旧面临着巨大的下行压力，经营环境可谓风雨如晦，经营者如履薄冰。但是在险象环生的市场环境中，晟泰克人沉着应对、稳步前行。贝斯特bst3322手机版通过内部管理的优化整合，在工作中坚持许总在年初全体员工大会上提出的“减”与“俭”的战略方针，在全公司开展“减少浪费，提高效率”的活动，苦练内功，夯实基础，不断提高贝斯特bst3322手机版应对和抵御风险的能力。2019年，虽然国内汽车行业整体下行，但是，贝斯特bst3322手机版经受住考验，销售额稳中有升，新产品的开发和量产有序推进。贝斯特bst3322手机版有信心相信2020会更好。
在会议中，各部门认真总结分析2019年度工作中的得失，对工作中的不足之处进行剖析，并以此为鉴有针对性制定了2020年工作经营计划。总经理许永华在会议中强调提出，2020年在外部环境依然严峻的情况下，贝斯特bst3322手机版需要加强学习，向同行标杆学习、向同事学习和自我学习转化，努力打造学习型团队。部门管理干部要有拼搏进取精神，工作中要变被动为主动，引领各部门团队作战，协同奋进，共创未来！
伴随着温暖的冬日阳光，晟泰克“两会”圆满结束。通过晟泰克“两会”，对于2020年的工作规划，贝斯特bst3322手机版有了更加清晰的方向和奋斗目标。2020年在适应外部环境变化的前提下，贝斯特bst3322手机版将立足于提高团队协同能力、提高科技创新能力、提高品质保证能力、提高成本控制能力、提高产品供应能力、提高顾客服务能力的经营方针。其中聚焦顾客服务能力作为贝斯特bst3322手机版主要工作任务，通过各部门齐心协力、携手奋进、共创美好。未来，晟泰克将坚定不移地以成为汽车智能化传感器及系统引领者为愿景，继续发挥龙头带动作用，为汽车零部件行业发展贡献自己的一份力量。
